近日，青島西海岸新區(qū)第五人民醫(yī)院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)王德克帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入醫(yī)院口腔科、婦科進(jìn)行了院長(zhǎng)行政大查房工作。“新區(qū)第五人民醫(yī)院是俺家門(mén)口的醫(yī)院，這些年，醫(yī)院不光建設(shè)病房、科室，新添醫(yī)療器械，還積極加強(qiáng)制度和技術(shù)建設(shè)。行政查房這個(gè)制度很好，叫俺這些基層群眾看到了他們服務(wù)民生的決心和行動(dòng)。”一位在內(nèi)科住院的患者感慨地說(shuō)道。
據(jù)悉，青島西海岸新區(qū)第五人民醫(yī)院建立健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行院長(zhǎng)行政查房制度，制定實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房考評(píng)方案。定期組織院長(zhǎng)行政大查房工作。近期，先后對(duì)臨床8個(gè)科室、職能7個(gè)科室，全院共15個(gè)科室進(jìn)行了行政查房，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各科室均制定整改措施及時(shí)整改。專(zhuān)項(xiàng)查房之后，現(xiàn)場(chǎng)組織受查科室和督查科室一起進(jìn)行檢查工作小結(jié)，內(nèi)容包括檢查各科室好的變化、存在的問(wèn)題和改善措施等，讓被檢查科室清楚優(yōu)點(diǎn)和不足。促進(jìn)每個(gè)科室形成穩(wěn)定的全面管理PDCA循環(huán)。
與此同時(shí)，青島西海岸新區(qū)第五人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科定期組織醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房制度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)控辦等級(jí)評(píng)審細(xì)則、醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、總結(jié)整改，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)核心制度落實(shí)情況以及醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部門(mén)不定時(shí)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，全程監(jiān)督整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)管理。（通訊員 崔啟昌 楊俊杰）
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