據(jù)媒體報道，近日，印力集團進行系列組織架構調(diào)整。
據(jù)悉，印力集團2022年進行的一系列組織架構調(diào)整，重點在于打破原各區(qū)域城市公司“各自為戰(zhàn)”特征，加強總部賦能，集合力量提升整體公司“戰(zhàn)斗力 ”。對此印力方面回應，相應調(diào)整已于節(jié)前完成。
根據(jù)消息，印力總部首先在原有商業(yè)運營中心、資金資產(chǎn)中心、管理支持中心的基礎上，新增設了職能部門，其中包括：招商中心、“印象匯”事業(yè)部、產(chǎn)品中心、數(shù)字化業(yè)務變革辦公室。
人事方面，印力集團上海城市商業(yè)公司總經(jīng)理姚海波擔任招商中心總經(jīng)理，印力原南昌城市公司總經(jīng)理陳軍擔任“印象匯”事業(yè)部總經(jīng)理，印力商業(yè)運營中心總經(jīng)理和深圳城市商業(yè)公司總經(jīng)理陳旭存擔任數(shù)字化業(yè)務變革辦公室總經(jīng)理。
新成立“印象匯”事業(yè)部，構建更為清晰的產(chǎn)品線標準，更好滿足客戶差異化需求，總經(jīng)理陳軍曾為印力南昌城市公司總經(jīng)理。“印象匯”事業(yè)部主要負責“印象匯”產(chǎn)品線項目管理。
成立獨立產(chǎn)品中心，集中力量保證產(chǎn)品力提升。成立數(shù)字化業(yè)務變革辦公室，由陳旭存擔任總經(jīng)理，他亦同時兼任商業(yè)運營中心總經(jīng)理和深圳城市商業(yè)公司總經(jīng)理。陳旭存此前歷任新世界、上海百聯(lián)股份(600827)高管，深諳面對消費者的數(shù)字化業(yè)務建設，他于2021年底加入印力集團，未來將助力印力集團提升整體經(jīng)營能力。
同時，印力全國十大城市公司縮減為八個。按照印力集團披露，在原來十大城市公司的基礎上，取消了南昌、西安兩大城市公司，形成新的八大城市公司。八個城市公司及總經(jīng)理分別為：深圳城市商業(yè)公司總經(jīng)理陳旭存；上海城市商業(yè)公司總經(jīng)理姚海波；南京城市商業(yè)公司總經(jīng)理傅鑑夢；北京城市商業(yè)公司總經(jīng)理蔣云海；武漢城市商業(yè)公司總經(jīng)理楊海光；成都城市商業(yè)公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東；杭州城市商業(yè)公司總經(jīng)理張雪東；沈陽城市商業(yè)公司總經(jīng)理鄭莉。
此外，印力在總部成立深圳國資國企合作平臺。國資國企合作平臺由原印力深圳城市商業(yè)公司總經(jīng)理竺海群全權負責。主要是以探索與其他企業(yè)、國資平臺、地方機構等成立合資公司，開拓城市商業(yè)新領域。
其中，與特發(fā)、益田共同成立招商運營合資公司，全面統(tǒng)籌小梅沙片區(qū)城市更新單元的商業(yè)招商與運營；與深圳萬科、深圳國有免稅集團三方成立的口岸商管平臺，以市場化與國際化的視野，對深圳-香港陸路通關的7個口岸商業(yè)項目展開管理運營；與萬科物業(yè)、深國際集團三方成立的合資公司，對深國際下轄的新建物業(yè)進行商管、產(chǎn)辦、物業(yè)等管理。
