2月24日消息 據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，盒馬運營主體上海盒馬網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱“盒馬公司”）法定代表人于2月23日發(fā)生變更，由侯毅變更為沈剛。
此外，據(jù)天眼查信息顯示，侯毅不再擔任盒馬公司董事長兼總經(jīng)理，由沈剛接任。
資料顯示，盒馬公司成立于2015年6月，注冊資本約6.49億元，經(jīng)營范圍含食品經(jīng)營、酒類經(jīng)營等。盒馬公司運營的盒馬鮮生作為國內(nèi)首家新零售商超，于2016年1月開出首店，被視為阿里巴巴新零售樣本。
侯毅為盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO，曾在京東先后任職物流規(guī)劃總監(jiān)、O2O總負責人，有30多年零售相關經(jīng)驗，現(xiàn)任盒馬（中國）有限公司、華北盒馬網(wǎng)絡科技有限公司等多家公司董事長兼總經(jīng)理。
今年1月初，侯毅發(fā)布內(nèi)部信表示，盒馬已明確“多業(yè)態(tài)線上線下協(xié)同發(fā)展之路”，目標是從現(xiàn)在的單店盈利，提升為全面盈利。
同時，侯毅提及了2022年的5個策略。遵循零售經(jīng)營管理本質，制定與此相適應的盒馬內(nèi)部組織機制和薪酬福利機制，暫時“勒緊褲腰帶”，但將通過擴大期權發(fā)放范圍，讓更多一線員工分享盒馬的成長成果。繼續(xù)夯實零售基本功，深化“精益生產(chǎn)、精益管理”，包括梳理工作流、建立內(nèi)部模塊化獨立核算體系等。盒馬鮮生從“線上發(fā)展為主，線下發(fā)展為輔”，升級為“線上線下共同發(fā)展”的雙輪戰(zhàn)略。
在對2022新零售行業(yè)的展望方面，今年2月初，侯毅表示，很多事情已經(jīng)證明，燒錢換流量、換用戶的玩法已經(jīng)難以維系，未來的零售競爭會回歸到比拼供應鏈、商品力。
雖然很多人對消費環(huán)境不樂觀，但侯毅認為，消費升級的需求仍是旺盛的，一二線市場仍有很大潛力。市場遠沒有飽和，只是需要我們不斷去挖掘新需求。未來這一年，盒馬會繼續(xù)深耕品質消費品市場，比如有機食品、預制菜、鮮花、烘焙等。
