日前，時(shí)值初春，大港油田井下作業(yè)公司技術(shù)研發(fā)中心連續(xù)油管項(xiàng)目部職工領(lǐng)到春、夏兩套工裝，方便員工根據(jù)氣溫變化調(diào)整著裝。拿著新工服，員工們感到十分開心。這也是該中心聽民意辦實(shí)事活動(dòng)的一個(gè)縮影。
該中心承擔(dān)著大港油田井下公司特車保障、技術(shù)支撐、油氣開采等任務(wù)，業(yè)務(wù)范圍從油井鉆井完工到生產(chǎn)、封井的全流程，崗位種類多、服務(wù)戰(zhàn)線長(zhǎng)。為解決員工反饋問題回復(fù)不及時(shí)、基層信息溝通不暢等問題，技術(shù)研發(fā)中心以聯(lián)系點(diǎn)溝通為載體，加大一線幫扶力度，讓員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
該中心領(lǐng)導(dǎo)班子不定期深入基層走訪調(diào)研，與職工面對(duì)面溝通座談、傾聽意見建議，并開展現(xiàn)場(chǎng)辦公。職工提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)能解決的即時(shí)給出解決辦法，不能解決的問題開會(huì)集體研究、專人認(rèn)領(lǐng)、員工督辦，確保問題及時(shí)解決、閉環(huán)。針對(duì)棉質(zhì)施工手套不耐用、易油浸等問題，根據(jù)員工意愿更換為防油皮手套；建立員工健康監(jiān)控臺(tái)賬，對(duì)26名高血壓、高血脂等重點(diǎn)人員給予關(guān)注提醒。年初以來，收到反饋問題11個(gè)，解決8個(gè)，其他3個(gè)問題按計(jì)劃推動(dòng)中。
工作現(xiàn)場(chǎng)
工作現(xiàn)場(chǎng)
工作現(xiàn)場(chǎng)
與此同時(shí)，大港油田井下作業(yè)公司技術(shù)研發(fā)中心堅(jiān)持落實(shí)干部帶班作業(yè)規(guī)定，措施井施工時(shí)班班見干部，重點(diǎn)井施工時(shí)兩級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)、技術(shù)人員駐井幫扶。復(fù)雜井棗新1141井施工時(shí)，技術(shù)骨干彭軍、李志強(qiáng)連續(xù)駐井盯守9天，順利完成取換套、解卡打撈作業(yè)任務(wù)。“員工提出的問題，長(zhǎng)時(shí)間沒有解決，既影響積極性，又會(huì)給生產(chǎn)帶來阻力。”該中心主任劉國(guó)繼介紹，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)更有針對(duì)性，以后安排工作也有底氣，更容易調(diào)動(dòng)職工為油而戰(zhàn)、奪油上產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性。
