安慶師范大學:“三聚焦”推動調研成果轉化落地

      來源:中安教育網 發布:2023-08-10 14:51:05


      (資料圖片僅供參考)

      安慶師范大學黨委認真落實黨中央大興調查研究的決策部署,嚴格按照省委工作要求,自覺運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題,專題研究部署,專班協調推進,把調查研究成果轉化為推動學校發展“看得見、摸得著、感受得到”的實際成效。

      聚焦對標破題找準問題癥結

      安慶師范大學黨委堅持問題導向,建立一周一調度機制,務實高效推進調查研究工作。18個校級調研課題組綜合運用座談訪談等多種調研方式和互聯網、大數據等現代信息技術,“四不兩直”深入基層、深入師生調研38次,既確保調查研究的系統性、科學性,又避免扎堆調研、多頭調研、重復調研。召開校級主題教育調研成果交流會,強化調研情況交流,找準問題根源和癥結,形成調研報告18份,梳理形成“三清單”18份,列出解決措施90條,逐一確定牽頭領導、責任單位、完成時限,做到調研方法科學高效,問題癥結查找精準。

      聚焦達標解題落細各項舉措

      安慶師范大學黨委堅持目標導向,針對調研中反映和發現的24個問題,制定調研成果轉化進展調度表,實施舉措銷號制,推動90項舉措有序落到實處優化人才引育政策,簽約各類高層次人才110余人,人才隊伍更加富有活力;制定實施《申請博士學位授予單位重點立項建設方案》《學科建設方案(2023-2025)》,博士點立項建設和學科建設推進有力;遴選校級科研平臺15個,科研平臺布局持續優化;認真落實《2023年院士暨知名專家懇談會會議精神工作方案》,安慶院士中心建設扎實推進;實施“校地聯動、四員協同”科技成果轉化新模式,派出12名校級成果轉化專員,7項科研成果順利轉化,調研成果持續服務學校高質量發展。出臺《“一站式”學生服務社區建設方案》,成立建設領導小組,設立專門管理機構,推動學生社區建設3大類12項任務有序落地;深入推進訪企拓崗促就業行動,訪企拓崗企業301家,拓崗3000余個,舉辦線上線下雙選會5場,提供工作崗位37223個,截至目前,2023屆畢業生畢業去向落實率近90%,畢業生留皖率73.34%,其中984名學生考上研究生,23人入選國家基層項目,109名畢業生應征入伍;加快推進教師休息室改造升級,完成兩校區5間教師課后答疑室的維修改造工作,調研成果持續惠及廣大師生。

      聚焦高效答題健全制度機制

      安慶師范大學黨委堅持效果導向,把成果轉化和健全長效機制有機結合,堅持“當下改”與“長久立”相結合,推動主題教育成果長效化、常態化。深入推進規章制度“廢改立釋”,高質量完成學校章程修訂發布工作,先后修訂或新建校本級規范性文件16項,以章程為核心的大學制度體系持續完善,做到有效做法制度化、管用經驗長效化。特別是在深入調研、廣泛征求意見的基礎上,及時修訂完善《內設機構年度綜合考核實施辦法》《績效工資實施方案》《教職工考核工作方案》等,充分發揮考核工作的指揮棒、風向標、助推器作用;緊扣立德樹人根本任務,堅持真抓實干、埋頭苦干,持續深化機關作風建設,制定實施《機關工作人員行為規范》,明確五類十三條行為規范,確保以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,奮力譜寫學校高質量發展新篇章。(朱 培)

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