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津?yàn)I海訊（記者 李婷婷 通訊員 于欣 張洪斌 攝影報(bào)道）連日來，大港油田物資供銷公司港東分公司本著“一切圍著產(chǎn)量，一切圍著用戶轉(zhuǎn)、一切圍著效益轉(zhuǎn)”的原則，全方位布局，深耕服務(wù)市場，提質(zhì)增效工作呈現(xiàn)多點(diǎn)開花。截止到9月底，該分公司物資供應(yīng)新增產(chǎn)品122項(xiàng)，共1414噸；外部市場銷售857項(xiàng)，共6011噸、27398件。
“搭船出海” 全力拓展創(chuàng)收空間
隨著油田公司提質(zhì)增效的不斷深化和推進(jìn)，大港油田物資供銷公司港東分公司的市場開發(fā)工作注入了新活力和新動(dòng)能。面對(duì)疫情和服務(wù)市場提質(zhì)降本的局面，該分公司強(qiáng)化“三級(jí)溝通機(jī)制”，加大市場信息收集，依據(jù)服務(wù)市場整體生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化入井物資質(zhì)量管控。延伸服務(wù)鏈條，通過打出“品牌服務(wù)”，借助“搭船出海”服務(wù)新模式，將服務(wù)延伸至海南、長慶等外部市場，在不斷規(guī)范服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，將“搭船出海”服務(wù)“復(fù)制”到其他相關(guān)單位在東北、蘇里格等外部市場項(xiàng)目的物資供應(yīng)。
“互惠三贏” 尋求市場新突破
今年，大港油田物資供銷公司港東分公司積極與市場服務(wù)相關(guān)單位溝通，達(dá)成初步服務(wù)合作意向，形成了“固定模式+靈活形式”的常態(tài)合作，實(shí)現(xiàn)了“互惠三贏”，在降低市場服務(wù)相關(guān)單位采購成本的同時(shí)也為供銷公司贏得市場份額。
“供租并舉” 開展多維創(chuàng)收增效益
大港油田物資供銷公司港東分公司在全力開拓新市場、做好物資銷售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)根據(jù)用戶業(yè)務(wù)整合及投資計(jì)劃調(diào)整等情況，主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)思路，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，全面整合多方信息資源，全力進(jìn)行三方溝通商議，探索開展了設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展重新贏得了市場服務(wù)權(quán)，并為了老市場的鞏固、新市場的開發(fā)提供了新的思路和法。
據(jù)悉，大港油田物資供銷公司港東分公司正認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全力投入奪油上產(chǎn)剛供保供工作中。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，緊貼市場做服務(wù)，讓管理和服務(wù)雙軌并行，將提質(zhì)增效工作轉(zhuǎn)入“快車道”。
