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今年以來，大港油田物資供銷公司物資采購服務(wù)中心緊密圍繞油區(qū)生產(chǎn)建設(shè)，以服務(wù)使用單位、深化提質(zhì)增效、促進(jìn)管理提升、嚴(yán)控疫情風(fēng)險(xiǎn)“四大任務(wù)”為中心，“快”“嚴(yán)”“細(xì)”“防”多方面助推進(jìn)口物資采購效率提升，實(shí)現(xiàn)到貨周期、運(yùn)行成本硬下降，采購金額、進(jìn)口批次雙增長。截至目前，該中心共接受油區(qū)內(nèi)外進(jìn)口采購計(jì)劃37批次，已完成井下工具、完井配件、儀表閥門等采購計(jì)劃500余項(xiàng)。
快速組織提效率
大港油田物資供銷公司物資采購服務(wù)中心細(xì)分采購關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以物資需求為起點(diǎn)，成立進(jìn)口項(xiàng)目專項(xiàng)工作小組，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程分工、方案制定、溝通協(xié)調(diào)、催交保供、合同履行等進(jìn)行歸納，形成一套成熟、穩(wěn)定、快速的工作機(jī)制，保證計(jì)劃采購物資按進(jìn)度排產(chǎn)、按節(jié)點(diǎn)到貨，全方位、全過程，全力提升進(jìn)口業(yè)務(wù)組織實(shí)施效率，為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效物資保供服務(wù)。2022年，進(jìn)口物資平均采購準(zhǔn)備周期由45天縮短至20天，同比提升100%。
嚴(yán)把技術(shù)控質(zhì)量
大港油田物資供銷公司物資采購服務(wù)中心充分了解各生產(chǎn)項(xiàng)目的前期運(yùn)行情況，時(shí)刻關(guān)注采購計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，為后續(xù)的招標(biāo)、談判工作做好技術(shù)準(zhǔn)備。在選商環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品采購交易制造商名錄”，“優(yōu)中選優(yōu)”，認(rèn)真遴選供應(yīng)商，避免“帶病入選”，切實(shí)做好供應(yīng)商資質(zhì)審核。采購前勤交流嚴(yán)審技術(shù)參數(shù)，到貨后進(jìn)現(xiàn)場嚴(yán)守驗(yàn)收關(guān)卡，當(dāng)好進(jìn)口物資采購“把關(guān)人”。2022年累計(jì)到貨46批次，同比增長30%
細(xì)化管理促提升
大港油田物資供銷公司物資采購服務(wù)中心根據(jù)采購物資及企業(yè)情況，結(jié)合國家政策，及其他優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定的關(guān)稅減讓幅度、原產(chǎn)地規(guī)則及其實(shí)施操作程序進(jìn)行綜合評估比較，優(yōu)化供應(yīng)鏈。同時(shí)關(guān)注人民幣兌美元匯率走勢，把握付匯時(shí)點(diǎn)，控制匯兌損益。2022年共計(jì)申領(lǐng)排除編號11個(gè)，辦理了20個(gè)稅則號項(xiàng)下的11批進(jìn)口到貨物資進(jìn)口申報(bào)工作，節(jié)約采購金額400余萬元。
防控疫情保安全
進(jìn)入項(xiàng)目進(jìn)口物資交付高峰期，受全球疫情影響，國際物流船期緊張、滯港拖班嚴(yán)重。為了讓到港物資盡快通關(guān)和運(yùn)輸，大港油田物資供銷公司物資采購服務(wù)中心與貨代公司做好提前對接，做好貨運(yùn)沿途風(fēng)險(xiǎn)的客觀分析和預(yù)判，并針對性地制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。同時(shí)設(shè)置進(jìn)口物資集中處置區(qū)，堅(jiān)持做到對所有進(jìn)口物資實(shí)行全面防護(hù)、多點(diǎn)檢測、內(nèi)外消殺、多層管控，切實(shí)做到夯實(shí)疫情“防護(hù)墻”確保人、物、環(huán)境三安全。2022年，進(jìn)口物資核酸檢測46次，消殺60次，檢測消殺率達(dá)100%。
