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王浩 菠菜幫科技（北京）有限公司COO
2025年8月7日，在王牌獅AI營銷智能體發(fā)布會上，菠菜幫科技COO王浩與數(shù)字人分身的“人機同臺”演講，引發(fā)行業(yè)對AI營銷從“工具輔助”向“生態(tài)協(xié)同”轉型的關注。這場科技與商業(yè)的碰撞，不僅揭示了技術進化方向，更直面行業(yè)核心痛點：當技術落地遭遇“最后一公里”困境，王牌獅能否成為破解中小商家“三高一低”困局的真正破局者？帶著這些問題，王浩圍繞“商業(yè)落地、運營策略、增長路徑”三大核心議題，系統(tǒng)闡述了王牌獅如何通過“運營賦能”將AI從戰(zhàn)略藍圖轉化為可執(zhí)行的商業(yè)實踐，助力中小商家以“一人多崗”模式破解“三高一低”困局。
重構商業(yè)邏輯：從“工具售賣”到“共建生態(tài)”
“市場不缺AI營銷工具，缺的是能打通全鏈路的‘系統(tǒng)級解法’。”王浩重申了這一核心判斷。她認為，要實現(xiàn)系統(tǒng)級解法，就必須改變傳統(tǒng)的軟件售賣模式，構建一個能讓平臺、代理商、商家共同成長的生態(tài)系統(tǒng)。
傳統(tǒng)代理商模式的核心是“銷售”，而王牌獅設計的模式核心是“賦能”。王浩介紹，王牌獅的渠道體系并非單一的銷售通路，而是一個多元化的“價值共創(chuàng)網(wǎng)絡”。這套體系旨在吸納不同角色的合作伙伴，包括具備直播運營能力的“直播合伙人”、掌握優(yōu)質貨盤的“供應鏈服務商”，以及深耕區(qū)域市場的“城市合伙人”等等。
“我們提供給代理商的不是簡單的銷售任務和指標，而是一整套完整的‘武器庫’和‘作戰(zhàn)地圖’。”王浩表示，這套體系包括產品使用培訓、市場支持、運營方法乃至后端的技術支持等全方位賦能。通過分層級合作模式和扶持政策，王牌獅保障了代理商的利益空間，助力其從單純的“銷售員”轉變?yōu)槟軌驗楸镜厣碳姨峁┥疃葼I銷服務的“顧問專家” 。
