(資料圖片僅供參考)
2022年，商務(wù)、辦公、文娛等商業(yè)活動出現(xiàn)階段性停滯，商業(yè)地產(chǎn)乃至商業(yè)仍面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。
與此同時，房地產(chǎn)面臨下行期，企業(yè)從大規(guī)模增量開發(fā)向存量精細(xì)化運營回歸，如何盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)商業(yè)煥新？資金通道吃緊，發(fā)展商與各類零售品牌商又應(yīng)如何融合迎接長足的生存與發(fā)展？
帶著對行業(yè)的持續(xù)探索，11月2日，2022觀點商業(yè)年會以“回歸、進(jìn)化與創(chuàng)新”為主題，于上海拉開帷幕。
會上，萬物梁行首席執(zhí)行官葉世源發(fā)表了《“雙碳”戰(zhàn)略下的商企物業(yè)服務(wù)進(jìn)化策略》的演講。
首先，葉世源總結(jié)了近年來出現(xiàn)的不可回避的熱詞。比如，“碳達(dá)峰、碳中和”。從2020年開始“碳達(dá)峰、碳中和”已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，建筑行業(yè)一直是碳排放的大戶。根據(jù)統(tǒng)計，2019年，全國建筑全生命周期的碳排放幾乎占了全國碳排放總量的一半。尤其是商業(yè)建筑的碳排放強(qiáng)度幾乎是住宅的2倍。商業(yè)建筑的節(jié)能減排對“碳達(dá)峰、碳中和”起著舉足輕重的作用。
比如，“存量時代”。房地產(chǎn)行業(yè)從“大開發(fā)時代”轉(zhuǎn)入“存量時代”是業(yè)內(nèi)共識。2022年1-5月，全國開發(fā)的投資額同比下降8%；開工面積下降接近30%，相反銷售面積增長了11.5%。商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)大宗交易的原因，是部分商業(yè)企業(yè)選擇了出售資產(chǎn)，尤其是優(yōu)質(zhì)物業(yè)資產(chǎn)，以舒緩資金壓力。由此帶來的則是如何回答好通過“精細(xì)化運營提升物業(yè)的價值”的課題。
第三個熱詞則是新經(jīng)濟(jì)。最近幾年國外國內(nèi)的形勢都變得非常復(fù)雜，很多行業(yè)都受到?jīng)_擊。但有一些行業(yè)有很大的發(fā)展勢頭，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，TMT，大健康。今年的一季度，租賃行業(yè)當(dāng)中最大的是商務(wù)服務(wù)業(yè)，占了50%；其次是TMT行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。因此可見，在TMT行業(yè)為主的新型行業(yè)擴(kuò)張比較高，對辦公的需求和以往很不一樣，有更高更多更精細(xì)的需求。
總結(jié)完這三個詞，葉世源認(rèn)為，商企服務(wù)新思路主要在于思維的轉(zhuǎn)變，物業(yè)服務(wù)的邏輯應(yīng)是從管理思維轉(zhuǎn)化為經(jīng)營思維，把物業(yè)管理的空間管理，包括一些特色服務(wù)，都融為一體，從而滿足客戶對空間環(huán)境、節(jié)能綠色，包括投資回報等的需求，提升物業(yè)項目的美譽度，同時也實現(xiàn)增值保值，實現(xiàn)客戶可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
此外，葉世源表示，萬物梁行在綠色建筑的綠債領(lǐng)域有非常大的發(fā)展空間。2021年，綠色建筑，包括可持續(xù)建筑已經(jīng)納入綠債的支持范圍，萬物梁行關(guān)注到商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款的綠色證券逐漸對綠色進(jìn)行傾斜。綠色CMBS期限長，利率低，資金使用靈活，不單單是受到政策的支持，還是在市場也非常受到追捧。
