(資料圖片)
2022年，商務(wù)、辦公、文娛等商業(yè)活動(dòng)出現(xiàn)階段性停滯，商業(yè)地產(chǎn)乃至商業(yè)仍面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。
帶著對(duì)行業(yè)的持續(xù)探索，11月2日，2022觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)以“回歸、進(jìn)化與創(chuàng)新”為主題，于上海拉開帷幕。
會(huì)議上，IWG集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁胡懋發(fā)表了《靈活辦公，存量時(shí)代辦公樓的標(biāo)配》的演講。
面對(duì)辦公樓宇供給端的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，胡懋介紹道，通過(guò)JLL今年上半年對(duì)全國(guó)辦公樓宇的調(diào)查報(bào)告顯示，全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市里，全國(guó)空置率不到20%的城市只有3個(gè)，北京、上海和廣州，大部分城市是處于一種空置率非常高漲的情形。超過(guò)30%空置率的城市達(dá)到9個(gè)之多，尤其是在一些二線城市，比如青島、天津、鄭州，空置率已經(jīng)高達(dá)40%以上，甚至達(dá)到接近50%。在空置率高漲的情形下，租金呈下降的趨勢(shì)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)樓宇業(yè)主選擇以價(jià)換量，而在未來(lái)出租率繼續(xù)惡化的情況下，還會(huì)看到更多業(yè)主通過(guò)降價(jià)方式，希望提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)水平和回報(bào)。
胡懋認(rèn)為，辦公樓宇市場(chǎng)的需求端已經(jīng)發(fā)生諸多變化。JLL今年上半年發(fā)布的全球不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì)報(bào)告中指出，企業(yè)客戶對(duì)辦公樓宇需求產(chǎn)生了很多的變化，其中對(duì)于混合辦公、靈活辦公的模式，大家都表現(xiàn)出非常大的興趣。以及對(duì)辦公樓宇的可持續(xù)性發(fā)展的要求，也提出了更高的要求。在雙碳綠色環(huán)保的方面，更多企業(yè)希望減少通勤交通帶來(lái)的碳排放量，同時(shí)也希望辦公樓宇空間更節(jié)省化，以及避免裝修、拆舊產(chǎn)生的各種碳排放。
此外，辦公場(chǎng)所不再局限于固定的地點(diǎn)，是根據(jù)員工、市場(chǎng)、客戶的需求，希望能夠在不同的點(diǎn)位和地方進(jìn)行布點(diǎn)。全球范圍內(nèi)很多企業(yè)都漸漸開始采取中樞輻射型的辦公布局，這也就是說(shuō)，在公司，在CBD會(huì)成立一個(gè)總部的辦公區(qū)域空間，然后希望在城市的副CBD，或者城市的邊緣地區(qū)，或者二三線城市成立更多的分布辦公空間。這樣能夠更好的匹配人才，匹配市場(chǎng)資源的分配，也可以更接近客戶。預(yù)計(jì)在未來(lái)的幾年當(dāng)中，采取這種靈活布局，從集中的辦公模式漸漸擴(kuò)展到分散式的辦公布局，在未來(lái)幾年當(dāng)中會(huì)有三分之二的企業(yè)采用。
未來(lái)公司在辦公布局方面會(huì)產(chǎn)生非常大的變化，這種混合式辦公也許會(huì)成為常態(tài)。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授預(yù)測(cè)，未來(lái)的辦公形態(tài)從現(xiàn)在的2+5變成3+2+2，就是一周兩天的休息時(shí)間會(huì)保留，辦公的模式和地點(diǎn)，會(huì)從原來(lái)5天在公司總部集中辦公轉(zhuǎn)化為3天在總部，2天在遠(yuǎn)程或者靈活辦公的場(chǎng)所進(jìn)行辦公。
在未來(lái)的10到15年當(dāng)中，商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)中將會(huì)有30%的空間采取靈活辦公空間的應(yīng)用。未來(lái)靈活辦公市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)的價(jià)值和年度產(chǎn)值高達(dá)250億美金，由于靈活辦公的采用，同時(shí)也會(huì)為靈活辦公周邊所帶來(lái)的價(jià)值達(dá)到10萬(wàn)億美元之多。
