如何打通產業鏈循環的堵點做大做強醫藥產業？亞寶藥業召開鏈上企業共謀發展研討會

如何打通產業鏈循環的堵點，如何延鏈補鏈強鏈來增強抵御市場風險能力，做大做強醫藥產業。6月21日，亞寶藥業集團召開鏈上企業共謀發展研討會，就加強產業鏈上下游企業協同發展進行深入探討，以激發全產業鏈的效應，形成產業生態圈，實現同頻共贏。

亞寶藥業是我省醫藥產業的領軍企業，也是全國醫藥工業百強和創新力20強企業。經過40多年砥礪創新和跨越發展，已經建成9個生產基地、4個研發基地和4個中藥材種植基地。如今，亞寶藥業的創新力、競爭力持續提升。2021年，公司實現營業收入27.64億元。

“鏈主強大，鏈上企業才能做大。”目前，亞寶藥業的上游企業達到300余家，僅運城市就有30余家，尤其是“背靠大樹”的芮城縣多家鏈上企業更是“沾光”。他們在亞寶藥業高門檻的供應標準下，倒逼其在細分領域做到極致。大禹生物依托動物疫苗研發，今年5月18日在北交所上市。山西宏光醫用玻璃一級耐水藥用玻管在國內行業領先，低硼硅玻璃安瓿瓶做到全國第一。楊森包裝依托專利技術專注做“藥包”，并成功進軍大型酒廠的“酒包”。同濟藥業是由一個小作坊企業發展起來的、獨有5個原料藥品牌，打開了國際國內市場。如今，在“鏈主”的扶持和指導下，芮城乃至運城的醫藥集群經濟形成規模，相得益彰，企業核心競爭力越來越強。

鎖定高端，瞄準鏈主。座談會上，從紙箱、藥用包裝、封箱膠帶、軟包裝膜，到原料藥、藥用玻管、實驗室化學試劑等20家鏈上企業，希望“鏈主”帶領大家闖出一條轉型跨越新路，鏈鏈合力，集群發展，降低成本，提升品質，增強動力。任武賢董事長把亞寶藥業40多年發展經驗和教訓，與大家進行了“掏心窩”的分享。他說，亞寶藥業每一個板塊都不能有瑕疵，每一個生產環節都不能含糊，因此，就要求任何供貨產品都不能掉鏈子。要想和亞寶“打交道”，就必須做優做精產品供應鏈，雙方才能實現共贏。想鎖定高端，唯有創新，才有未來。

“鏈主”就要有“鏈主”的樣子。亞寶藥業一方面堅持承擔社會責任，為鏈上企業提供足夠的發展空間和生存資源，以大帶小、以小促大。他們承諾，只要是與原材料中藥相關的，與包裝材料相關的，與勞務相關的，堅持就近選擇。對于技術達不到標準的進行扶持，逐步進入供應商體系。另一方面，利用上市企業的融資優勢，通過“資本運作”，引領鏈上中小企業快速成長。記者了解到，亞寶藥業擬將6個產品從外省轉移到山西進行生產，擬投資建立智能化的軟袋生產線，形成年產值20億元的規模。該項目，將又形成一條產業鏈體系。(記者李寧波 王晨宇)