壽險(xiǎn)承壓!新業(yè)務(wù)價(jià)值大幅下滑 個(gè)險(xiǎn)代理人縮水過(guò)百萬(wàn)丨五大上市險(xiǎn)企年報(bào)觀察③

      來(lái)源:和訊保險(xiǎn)吳靜草 發(fā)布:2022-04-18 22:37:55

      隨著A股五大上市險(xiǎn)企年報(bào)披露完畢,中國(guó)人壽、平安人壽、太保壽險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)5家壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況也浮出水面。

      2021年,國(guó)內(nèi)上市壽險(xiǎn)公司的發(fā)展可謂曲折艱辛:總保費(fèi)增長(zhǎng)乏力,壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值清一色下滑,銷售人力縮減超百萬(wàn)……

      在此背景下,深入轉(zhuǎn)型兼顧穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),成為頭部壽險(xiǎn)公司新發(fā)展階段的共同追求。

      保費(fèi)原地踏步 新業(yè)務(wù)價(jià)值集體失速

      2021年,中國(guó)人壽、平安人壽、太保壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)5家壽險(xiǎn)公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.55萬(wàn)億元,同比下降0.4%。

      從保費(fèi)增速看,5家公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)“四升一降”,除中國(guó)平安(601318)增速下滑外,其余4家呈上升趨勢(shì),但上升幅度均在3%以下。具體來(lái)看,2021年中國(guó)人壽、平安人壽、太保壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)分別實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6200億元、4570.35億元、2096.1億元、1634.7億元、968.47億元,同比變動(dòng)分別為1.16%、-4.00%、0.55%、2.48%、0.7%。


      資料來(lái)源:上市險(xiǎn)企2021年保費(fèi)收入公告

      壽險(xiǎn)公司,既要看保費(fèi),又要看新業(yè)務(wù)價(jià)值。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),壽險(xiǎn)的新業(yè)務(wù)價(jià)值可以理解為壽險(xiǎn)新保單的利潤(rùn),其增速和凈利潤(rùn)增速就是速度和加速度的關(guān)系,代表著壽險(xiǎn)公司未來(lái)的增長(zhǎng)潛力,對(duì)判斷公司未來(lái)業(yè)績(jī)非常重要。

      從公布的年報(bào)數(shù)據(jù)看,2021年,五大上市險(xiǎn)企的壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值全部負(fù)增長(zhǎng)。其中,人保壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值同比降幅居首,高達(dá)40.6%;即使凈利潤(rùn)增長(zhǎng)表現(xiàn)較好的新華保險(xiǎn),新業(yè)務(wù)價(jià)值也同比下降了34.9%;中國(guó)人壽、平安壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)、太保壽險(xiǎn)的同比降幅也在23%以上。


      資料來(lái)源:上市險(xiǎn)企2021年報(bào)

      人力清虛提質(zhì) 營(yíng)銷員一年減超百萬(wàn)

      實(shí)際上,影響新業(yè)務(wù)價(jià)值率的因素很多,比如渠道、產(chǎn)品類型、費(fèi)差、死差、利差等。因?yàn)榇砣饲栏线m銷售復(fù)雜和長(zhǎng)期保障型的保單,與客戶充分溝通后滿足其保障的需求。因此,通常代理人渠道占比高的壽險(xiǎn)公司新業(yè)務(wù)價(jià)值率更高。近年來(lái),隨著壽險(xiǎn)營(yíng)銷由過(guò)去的“人海戰(zhàn)術(shù)”轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化營(yíng)銷,代理人隊(duì)伍清虛提質(zhì)加速,代理人人數(shù)急劇減少,短期內(nèi)勢(shì)必對(duì)新業(yè)務(wù)價(jià)值產(chǎn)生影響。

      比如,中國(guó)平安就在年報(bào)中就提及,2021 年壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)價(jià)值下降,主要受到儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品占比上升,以及轉(zhuǎn)型期間代理人數(shù)下滑的影響;雖然代理人數(shù)量下滑對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)一定影響,但長(zhǎng)期來(lái)看,公司隊(duì)伍結(jié)構(gòu)將逐漸優(yōu)化,為未來(lái)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      根據(jù)年報(bào)披露,五大上市險(xiǎn)企個(gè)險(xiǎn)人力均大幅下滑。截至2021年末,中國(guó)人壽個(gè)險(xiǎn)銷售人力同比下降超四成至 82萬(wàn)人;人保壽險(xiǎn)“大個(gè)險(xiǎn)”營(yíng)銷員更是由2020年末的41.42萬(wàn)人降為18.59萬(wàn)人,直接“腰斬”;新華保險(xiǎn)個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷員同比下降35.8%至38.9萬(wàn)人,平安壽險(xiǎn)、太保壽險(xiǎn)月均代理人則分別下降24.5%和29.9%。

      談及壽險(xiǎn)代理人規(guī)模下滑,清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國(guó)保險(xiǎn)與養(yǎng)老金研究中心研究總監(jiān)朱俊生表示,自2017年以來(lái),壽險(xiǎn)規(guī)模人力從717萬(wàn)減少至472.8萬(wàn),減少了244萬(wàn),降幅34%。內(nèi)部發(fā)展模式的弊端,一旦遇到外部環(huán)境變化,將共同導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷員數(shù)量出現(xiàn)大滑坡。從內(nèi)部因素看,是“人海戰(zhàn)術(shù)”逐漸暴露出嚴(yán)重的問(wèn)題。2015年保險(xiǎn)營(yíng)銷員資格考試的取消大幅降低了行業(yè)準(zhǔn)入門檻。保險(xiǎn)公司為了快速做大規(guī)模,通常會(huì)采取“人海戰(zhàn)術(shù)”,這是前些年保險(xiǎn)營(yíng)銷員數(shù)量快速增長(zhǎng)的主要原因。從外部因素看,疫情的影響、宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷、大眾對(duì)未來(lái)發(fā)展的悲觀預(yù)期,都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)的需求。

      同時(shí),朱俊生表示,目前改革效果已初步顯現(xiàn),但存量營(yíng)銷員的整體結(jié)構(gòu)尚未明顯改觀,預(yù)計(jì)今年保險(xiǎn)營(yíng)銷員數(shù)量可能還會(huì)繼續(xù)探底。

      隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期,各家險(xiǎn)企都在探索轉(zhuǎn)型,積極發(fā)展高質(zhì)量代理人隊(duì)伍,以實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)過(guò)渡和未來(lái)增長(zhǎng)。

      如平安壽險(xiǎn)欲打造一支“高素質(zhì)、高績(jī)效、高品質(zhì)”的“三高”代理人隊(duì)伍,中國(guó)人壽此前亦發(fā)布了代理人隊(duì)伍建設(shè)的4.0體系,從入口端,增育競(jìng)留等幾個(gè)環(huán)節(jié)做了優(yōu)化,2022年會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持有效隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向繼續(xù)轉(zhuǎn)型。

      在朱俊生看來(lái),對(duì)于保險(xiǎn)營(yíng)銷員數(shù)量滑坡的問(wèn)題,需要保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)營(yíng)銷員以及監(jiān)管部門多方面合力解決。首先,保險(xiǎn)公司要改變?cè)械摹叭撕?zhàn)術(shù)”模式,通過(guò)機(jī)制設(shè)置、系統(tǒng)培訓(xùn)等方式推動(dòng)保險(xiǎn)營(yíng)銷員向高質(zhì)量、精英化方向發(fā)展。其次,保險(xiǎn)營(yíng)銷員需要不斷提升專業(yè)素質(zhì)。隨著消費(fèi)者保險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)和專業(yè)度的提升,加上獲取信息的渠道增加,保險(xiǎn)營(yíng)銷員必須拿出自己的專業(yè)水平,才能將合適的產(chǎn)品賣給合適的人,為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第三,監(jiān)管部門在推進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)銷員傭金制度改革時(shí),應(yīng)把握好時(shí)機(jī)和力度,避免加劇當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。例如,如果在當(dāng)前改革傭金制度,降低首傭比例、拉長(zhǎng)傭金發(fā)放周期,可能會(huì)導(dǎo)致保險(xiǎn)營(yíng)銷員的短期收入更低,進(jìn)一步加大保險(xiǎn)業(yè)吸引優(yōu)秀人才的難度,令保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展更加困難。

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