投資10億元開啟首個示范項目!傳化集團發(fā)布共富鄉(xiāng)村行動

      來源:杭州日報 發(fā)布:2022-08-08 08:06:36
      奮力推進“兩個先行”,鄉(xiāng)村是主戰(zhàn)場也是突破口。日前,深耕農(nóng)業(yè)20余年的傳化集團發(fā)布共富鄉(xiāng)村行動,選址蕭山南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)浦陽,投資10億元開啟首個示范項目,并聯(lián)合蕭山供銷社與當(dāng)?shù)?8個村共建“蕭山浦惠鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司”,探索政、企、村“三方”聯(lián)建模式,共同擘畫占地3000余畝、一二三產(chǎn)業(yè)融合的“共富圈”。

      傳化集團副總裁徐迅介紹:“我們更看重共富品質(zhì),通過集體的富,帶來更多的公共服務(wù),提升鄉(xiāng)村品質(zhì)和群眾幸福感。”在浦陽,傳化將打造產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、公益鄉(xiāng)村和未來鄉(xiāng)村等“四個鄉(xiāng)村”。這一框架下,建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村共富中心和未來鄉(xiāng)村、發(fā)展農(nóng)文旅融合產(chǎn)業(yè)、成立共富鄉(xiāng)村基金會以及開展公益創(chuàng)投等六大項目正從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

      某種角度看,“強村公司”就是一種城鄉(xiāng)社區(qū)資源重新配置的新方式,打破了以往單打獨斗、各自為戰(zhàn)的局面,增強其自我“造血”能力。以傳化浦陽生態(tài)農(nóng)田項目為例,首期規(guī)劃約500畝,將鏈接浙江省農(nóng)科院的種源和技術(shù),打造以田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)旅體驗為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),通過共富聯(lián)結(jié)機制設(shè)計,把荒草地變成共富田。

      不過,這一行動并非蕭山鄉(xiāng)村共富的“盆景”。在戴村,當(dāng)?shù)卣ㄟ^一項“映山紅計劃”,將專屬春天的映山紅培育成四季常開的“新風(fēng)景”。這是一項引入社會資源、打通數(shù)智鄉(xiāng)村與共富新通道的鄉(xiāng)村共富行動。據(jù)戴村鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,它包括映山紅數(shù)字化平臺、“映季”商城和映山紅黨建聯(lián)盟等,主要圍繞農(nóng)產(chǎn)品上下游,通過區(qū)塊鏈底層技術(shù)實現(xiàn)菜農(nóng)產(chǎn)地、菜品追溯,同時聚合線上直播、鄉(xiāng)村體驗等多渠道,為農(nóng)產(chǎn)品找銷路,為好風(fēng)景找項目。

      截至目前,映山紅平臺已銷售戴村產(chǎn)的佛山白茶、尖山下小筍干、楓橋大頭菜干、張家弄干菜、大石蓋應(yīng)季果蔬等各村特色農(nóng)產(chǎn)品,為農(nóng)民增收上百萬元。前段時間它甚至賣起仙居楊梅,足足一萬余斤。“映山紅已有平臺屬性,除了銷售戴村及周邊鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品,還將拓展至浙江山區(qū)26縣。”該平臺牽頭人之一孫國柱期待著,每位村民好比一朵映山紅,未來映山紅將漫山開放持續(xù)帶動村民共富。

      傳化和映山紅行動顯然都是“生態(tài)復(fù)興”,讓生態(tài)環(huán)境“有利可圖”。“在蕭山,鄉(xiāng)村不僅攜手民企、國企,還將嘗試開展村村聯(lián)辦、飛地抱團等多種強村公司建設(shè)模式。”在蕭山發(fā)改局相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,這是多類型、全場景的試驗,探索生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化新路徑,將進一步夯實共富基礎(chǔ),鼓起村民“錢袋子”、增厚集體“家底子”。

      據(jù)介紹,今年底前蕭山超60個建制村(社)將參與組建強村公司,引入各類資源要素,進一步形成鄉(xiāng)村共富的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。此外,蕭山還將探索成立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級強村集團,以更高效率集聚農(nóng)村資源要素力量,以更大項目發(fā)展促進集體資產(chǎn)保值增值,以更多資源對接更多資本,以更優(yōu)品牌對接更大市場。

      眼下,蕭山生態(tài)村也紛紛“強進”。臨浦橫一村借用城市綜合體的理念,引入眾安文旅,開啟整村景區(qū)化運營,實現(xiàn)從“賣稻米”到“賣風(fēng)景”的蝶變。進化華鋒村等四個村抱團成立蕭山首個強村公司,不僅承接集鎮(zhèn)物業(yè),還開發(fā)“進化飛雞”農(nóng)業(yè)公共品牌等。河上東山村則把存量建筑甚至村莊環(huán)境“資產(chǎn)化”,讓村集體真正參與到鄉(xiāng)村共富“一次分配”中去……一場“強基”新試驗正在鄉(xiāng)村漸次展開。

      值得一提的是,蕭山正推動南部生態(tài)共富先行區(qū)建設(shè),開啟鄉(xiāng)村共富“新范式”,創(chuàng)造“村強、民富、景美、人和”的未來鄉(xiāng)村圖景。該先行區(qū)將以爭創(chuàng)省級生態(tài)保護修復(fù)綜合體試點為抓手,通過生態(tài)、綠色、低碳的增減平衡發(fā)展模式,探索長效高質(zhì)量發(fā)展路徑,努力打破“南弱北強”的區(qū)域發(fā)展不平衡“蹺蹺板”現(xiàn)象。

      未來幾年,通過“強村富民”集成改革,蕭山到2025年將全面清零集體收入不足150萬元的村社,村級集體經(jīng)濟收入增速不低于當(dāng)年當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均可支配收入增速,推動城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)從“點狀圖”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;風(fēng)景線”。(記者 方亮蕭山微融圈 毛越 王偉 張慧)

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