【資料圖】
今年二季度以來，大港油田天然氣公司二燃氣公司緊盯生產經營任務，堅持“學”字為先、“干”字當頭、“實”字托底，為贏得上半年生產任務主動權打好堅實基礎。
堅持“學習課堂在一線、思想教育到個人、精神落實到崗位”的活動思路，凝聚全員干勁，引導員工爭做政治上的“明白人”。在“點”上引領，通過集中學習、交流研討，結合實際找準理論學習與實踐運用的契合點；“線”上延伸，利用鐵人先鋒App、黨員微信群等平臺，將學習擴展至8小時外碎片化時間；在“面”上覆蓋，采取“三會一課”、班前會等形式，激發全員崗位建功立業的使命感和責任感。同時，利用現場檢查組織員工結合自身工作經歷談感受、表決心，凝聚全員為高質量發展篤定實干的向心力。
公司聚焦當前燃氣生產經營任務，排查各居民小區供氣管網存在的隱患問題，細化各項安全舉措及任務清單，不斷將天然氣公司工作部署落到實處。針對重點工作、關鍵環節、盲點漏洞，第一時間匯總整理，定措施、抓落實，全力開展生產巡檢、安全管控、幫促協同等工作。對于生產過程中遇到的“疑難雜癥”，研究制定切實可行的辦法和措施，每周督辦問題解決進度。
目前正是春夏交替上產黃金時期，二燃氣公司通過緊盯生產經營目標，分析影響輸氣量波動的主控因素，科學調整各項生產參數，最大限度提高燃氣服務質量。
