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津濱海訊（記者尹冰晶）近日，記者從一汽-大眾天津分公司了解到，今年以來，一汽-大眾天津分公司（以下簡稱“天津分公司”）全員扎實推進(jìn)落實天津分公司2023戰(zhàn)法——“篤行12344”，以務(wù)實、擔(dān)當(dāng)、合作的作風(fēng)，咬定目標(biāo)、堅定信心、篤行不怠，天津分公司一季度產(chǎn)量、產(chǎn)值均實現(xiàn)同比正增長。一季度CP8整車交付5.1萬輛，對比去年同比增長2.2%，其中3月份單月完成超2.8萬輛，同比增長81.1%，更是創(chuàng)近兩年新高。此外，一季度CP7整車生產(chǎn)對比去年同比大增26%，有效帶動了區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)值增長與活力提升。
重構(gòu)穩(wěn)定精益供應(yīng)鏈新模式
在生產(chǎn)過程中，天津分公司堅持貫徹落實以用戶為中心的生產(chǎn)組織，在批量生產(chǎn)組織中，靈活組織4種班次、6種節(jié)拍的生產(chǎn)模式實現(xiàn)產(chǎn)能最大化釋放；各項效率指標(biāo)高效達(dá)成，通過有序拉練實現(xiàn)生產(chǎn)節(jié)拍快速提升至64JPH以上，保障了產(chǎn)量的高效達(dá)成。
在特殊車輛生產(chǎn)保障中，天津分公司通過優(yōu)先排產(chǎn)等方式保障了近千臺特殊訂單的快速交付，包括奧迪Q3家族個性化定制車225臺，探岳家族黑光包車型700臺，其中，全新探岳黑光包車型將于4月份亮相上海車展。
與此同時，公司還全面梳理供應(yīng)鏈秩序，通過梳理并監(jiān)控共6大類35個供應(yīng)鏈核心指標(biāo)，在后疫情時代實現(xiàn)了供應(yīng)鏈秩序的快速恢復(fù)，一季度日序計劃達(dá)成率已穩(wěn)定在90%。實施供應(yīng)商溫度管理，通過正反向透明管理并將精益生產(chǎn)模式與效率指標(biāo)全面應(yīng)用于55家本地供應(yīng)商，搭建精益生產(chǎn)聯(lián)盟及本地供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
車型項目穩(wěn)扎穩(wěn)打平順切換
此外，在新Q3車型方面，天津分公司還通過組織25種進(jìn)口零件空運，331種國產(chǎn)化零件資源產(chǎn)能核查，組織提前到貨，實現(xiàn)新Q3提前5周高質(zhì)量投產(chǎn)。
生產(chǎn)提效與數(shù)智化賦能并舉
為確保一季度產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成，天津分公司切實提升生產(chǎn)效率提升與設(shè)備穩(wěn)定性，車間利用宜搭低代碼平臺，開發(fā)出釘釘產(chǎn)量填報系統(tǒng)，實現(xiàn)了各節(jié)點生產(chǎn)的透明化，同時展示各線體的小時產(chǎn)能，實現(xiàn)了停臺問題的長期記錄和跟蹤，為設(shè)備能力的進(jìn)一步提升保駕護(hù)航。
一汽-大眾天津分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“踔厲奮發(fā)，篤行不怠。目前，我們‘奮戰(zhàn)三十天，打贏一季度’的行動已經(jīng)取得良好成果并告一段落，但奮戰(zhàn)三十天的昂揚斗志將是一汽-大眾天津分公司全體員工投入后續(xù)工作中始終秉承的精神面貌，我們將全力以赴為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)企業(yè)力量。”（一汽-大眾天津分公司供圖）
