“2022年，咱們黨總支創(chuàng)新五字工作法，深化提質(zhì)增效工作成效顯著，節(jié)省物資消耗5萬元，修理成本下降20余萬元?！贝汗?jié)前夕，大港油田井下作業(yè)第一修井分公司黨總支對去年全年工作進(jìn)行總結(jié)盤點(diǎn)，一張張喜人的成績單，振奮人心，催人奮進(jìn)。
(資料圖)
2022年，井下作業(yè)第一修井分公司黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“算”“修”“講”“變”“實(shí)”作為指導(dǎo)思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，切實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)基層黨支部，結(jié)合自身實(shí)際情況，創(chuàng)新思路，突出特色，力爭實(shí)現(xiàn)黨組織工作亮點(diǎn)紛呈。
精打細(xì)“算”
井下作業(yè)第一修井分公司黨總支強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格把關(guān)成本管控，詳細(xì)計(jì)算各類支出，建立關(guān)鍵工、器具使用臺賬，精準(zhǔn)掌握使用狀態(tài)，并按照使用周期發(fā)放，避免人為損壞和浪費(fèi)。
能修盡“修”
井下作業(yè)第一修井分公司黨總支以28名黨員為核心成立了修舊利廢小組，針對壞舊工具，利用現(xiàn)有條件盡最大可能進(jìn)行修復(fù)，共修復(fù)高壓彎頭16個(gè)、各類打撈工具72件、可砸泄83個(gè)，共節(jié)約成本20余萬元。
知無不“講”
黨員通過對液壓鉗和井下工具的維修，總結(jié)分析工具損壞原因，通過早會(huì)、現(xiàn)場解剖等形式及時(shí)向職工講解，避免因操作失誤造成工具損壞，培養(yǎng)操作人員過緊日子，愛惜工具，杜絕造成資源、成本浪費(fèi)。
“變”廢為寶
井下作業(yè)第一修井分公司黨總支深挖潛力，在廢舊物資的再利用上做文章，號召黨員集思廣益，貢獻(xiàn)智慧，開展廢舊材料制作加工新型環(huán)保裝置的課題項(xiàng)目。106隊(duì)隊(duì)長魏建民帶領(lǐng)黨員張晨、呂宏森等經(jīng)過多次的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，結(jié)合日常修理經(jīng)驗(yàn)，將廢舊液壓鉗上的完好部件拆解，用于其他液壓鉗維修和更換，節(jié)省修理材料費(fèi)近2萬元，讓廢舊物資煥發(fā)新的生命。
重在“實(shí)”效
井下作業(yè)第一修井分公司黨總支利用自身優(yōu)勢，把基層支部和各專業(yè)路的金點(diǎn)子通過修、補(bǔ)、焊、改、變等招法，落在生產(chǎn)實(shí)踐中，為該分公司落實(shí)降本增效舉措，做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
