在大港油田第五采油廠油水井生產現場，穿梭忙碌著幾個紅色身影，技能專家孔紅芳正帶領難題攻關運行督導組成員，幫助崗位員工解決一線生產難題。該廠2022年一線生產難題攻關活動也正式拉開帷幕。
今年難題攻關活動的主題為“攻關?有我”，旨在引導廣大員工樹立良好的責任意識，充分展現操作崗位員工在提質增效、奪油上產工作中的主動性與能動性，為更多“想干事、能干事、干成事”的技能員工匯聚更多資源與平臺，助力采油五廠提質增效。
技術專家走進基層解決生產難題
今年年初，大港油田第五采油廠在基層班組開展了“一線生產難題”征集活動，共征集到廠級難題42個，公司級以上難題19個。為確保難題攻關活動順利進行，大港油田第五采油廠因時制宜、因勢利導，制定了《采油廠生產難題攻關運行活動方案》，將42個廠級難題依據專業、地域進行劃分，成立了三個運行督導組，分別由技能專家孔紅芳、李建強、尤立紅擔任組長，結合自身技能特長和專業知識指導攻關團隊中遇到的瓶頸問題。
為確保活動高效開展，攻關活動實行“賽馬”機制，各級領導、技能專家立下“軍令狀”，明確責任目標。他們走進基層了解情況，找出制約油水井生產的問題根源，制定有效對策。對策一旦被采納且增油成效顯著，采油廠將給予個人和團隊充分獎勵，從而激發團隊活力，創造良性的競爭氛圍。一批班組型“技能專家”不斷涌現，從而打造了高水平的創新團隊，整合一體化支撐平臺，提升難題攻關的效率與成功率。
據了解，該活動將持續到今年年底。屆時將組織技術、技能專家、生產、技術以及安全等部門組建審核小組，對難題項目進行審核評價驗收，按照“軍令狀”約定進行考核，對于實施優秀的難題項目，給予表彰獎勵。
