企業所面臨的市場環境也變化越來越快，作為企業家、企業經營者如果沒有敏銳的洞察力、學習力、變革力，很難帶領企業適應這種快速的變化。很多企業老板在感嘆如今企業難做，也確實有不少企業不行了，但是我認為關鍵還是老板思維的問題，有不少企業家就選擇加入天九集團的平臺，一起抱團發展。
AI數字人服務，重塑行業生態
AI數字人服務可快速融入企業現有業務體系，應用于金融、電商、傳媒等各行業，滿足企業業務活動、品牌宣傳等不同場景，為各行業帶來巨大的變革，助力企業擁抱數字經濟新趨勢，通過新場景實現效率的提升與業務的增長。天九集團創建于1991年，如今，他們不僅具備豐富的實戰經驗，企業也有了精準定位，而且擁有前瞻性的市場洞察力。準確應對市場變化，從線上到線下，拓寬服務半徑，并獲得AI數字化服務，把握住轉型的每一次珍貴的機會。
不是所有企業都不行了
不是所有企業都不行了，是單打獨斗的企業越來越少了。據天九集團的觀察，除少數行業以外，多數行業科技進步相當巨大，在數字化轉型領域已經非常值得傳統企業學習。所以，企業家不進步，企業高管不進步，企業就會變成故步自封的封閉體。不與時俱進，不研究新事物，企業怎么能保持競爭力，持續經營？現代世界已經進入“共享經濟”時代，市場規則已經不固定了。
企業競爭加速
首先從個人角度看，在這個時代，你很難將自己嵌入某個特別穩定的組織架構中；其次，公司的分工不但越來越精細，而且公司的組織結構一旦出現僵化，就馬上被別的公司超越，很難有翻身機會。
因此，需要從變化中應對機遇與挑戰，世界實際已經進入高度動態的調整期，無論是個人還是公司都必須有快速適應變化的能力。而加入天九集團以應對新機會的挑戰，或許是最好的選擇。
天九集團擁有百萬級企業用戶資源，能力強大、有資源，企業就活得很好。而天九集團創造的大共享平臺，讓大家都展現才華，釋放潛能，企業打造共享文化，讓每個人都能成為主角，企業才能唱出經典好戲。天九集團能夠很好的解決數字化轉型等問題，卻又不機械死板的套用國內模式，天九集團一直根據當地情況做適當調整，東方管理哲學與西方管理實踐相結合，為企業賦能加速。
