每逢假期總會(huì)出現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)景點(diǎn)客流量的感慨，今年五一假期也不例外，#五一假期是捅了人窩吧#、#五一到底哪里沒(méi)人啊#等話題在熱搜榜上迅速上升，顯示出公眾對(duì)旅游的極高熱情。這波旅游熱潮很大程度上釋放了消費(fèi)潛能，增長(zhǎng)了住宿需求，為酒店行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。恰逢其時(shí)，7天酒店（新7天徐州蘇寧廣場(chǎng)市中心中山北路店）今年2月正式開(kāi)業(yè)后，不僅快速度過(guò)了起步階段，還成功憑借“五一”這股客流，展現(xiàn)出其運(yùn)營(yíng)的優(yōu)越性和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
卓越體驗(yàn)獲消費(fèi)者喜愛(ài)
“五一”假期中，徐州市共計(jì)接待游客571.78萬(wàn)人次，旅游總收入達(dá)到51.46億元，展現(xiàn)出澎湃活力和巨大潛力。徐州旅游的走紅，正好迎合了時(shí)下流行的"反向旅游"趨勢(shì)。即在傳統(tǒng)目的地人潮洶涌的情況下，部分相對(duì)“冷門”的景點(diǎn)受到年輕人的歡迎，這樣不僅能享受獨(dú)特的旅游體驗(yàn)，且成本更低、舒適度更高。這種追求性價(jià)比與品質(zhì)體驗(yàn)相結(jié)合的新型旅游觀念，與7天酒店的品牌理念不謀而合，同時(shí)也為落子于徐州的蘇寧廣場(chǎng)市中心中山北路店帶來(lái)了更可觀的客流量和扎實(shí)的消費(fèi)潛能。
從地理位置上看，門店位于徐州市北區(qū)的商業(yè)區(qū)域，靠近中山北路這一主要的城市交通動(dòng)脈和地鐵二號(hào)線出口，擁有極高的交通便捷性。門店周邊的君盛廣場(chǎng)提供了休閑、娛樂(lè)和購(gòu)物的一站式服務(wù)，充分滿足了游客在假期旅行和商務(wù)出行時(shí)的住宿需求。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，門店落實(shí)7天酒店的統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)睡眠為核心，為那些尋求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商務(wù)和休閑旅行者提供在合理成本下更上乘的基礎(chǔ)服務(wù)。客房?jī)?nèi)實(shí)現(xiàn)全面的Wi-Fi覆蓋，配備了高端酒店級(jí)別的床墊、多樣的智能家居設(shè)備、干濕分離的衛(wèi)生間以及一次性面巾和封包浴巾等，確保了安全、衛(wèi)生、舒適的住宿環(huán)境。還有免費(fèi)停車場(chǎng)、休息區(qū)、自助洗衣房、茶飲服務(wù)等完善的設(shè)施，為顧客的入住體驗(yàn)增添了額外的亮點(diǎn)。在5月1日至5月21日，門店的綜合RevPAR超過(guò)190元，ADR達(dá)到220元以上，并在網(wǎng)上贏得了無(wú)數(shù)好評(píng)。
高效籌建贏投資者青睞
根據(jù)目前旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，7天酒店在徐州蘇寧廣場(chǎng)市中心中山北路的新門店，不僅為旅客提供了一個(gè)清潔、舒適、便利的住宿選項(xiàng)，還成為了一個(gè)順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)、具有長(zhǎng)期增值潛力的明智投資。這離不開(kāi)7天酒店“樂(lè)高模式”結(jié)合裝配式產(chǎn)品和模塊化組合的優(yōu)勢(shì)，既實(shí)現(xiàn)了根據(jù)本土情況控制成本投入，也通過(guò)高效的建設(shè)流程加快了門店的開(kāi)業(yè)速度，為快速盈利奠定了基礎(chǔ)。
7天酒店的“樂(lè)高模式”憑借在成本上做減法，在效率上做加法來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。一方面，它專注于酒店功能區(qū)域的深化，將空間劃分為門樓、大堂、樓層公區(qū)和客房等，并對(duì)每個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的打磨，確保其必要性。通過(guò)“標(biāo)配”和“選配”的策略，提高了酒店空間的利用效率，保證了基礎(chǔ)服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)和品牌統(tǒng)一性，以簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)優(yōu)化了空間和成本。
另一方面， 酒店的許多區(qū)域可以通過(guò)模塊化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，如大堂的WPC墻板、移動(dòng)式家具、客房?jī)?nèi)的電視和電視柜、雙人床以及床屏床榻等都可以進(jìn)行快速組裝。與傳統(tǒng)施工方式相比，裝配式施工方法提高了施工的效率，并大幅度減少了施工周期。
7天酒店（新7天徐州蘇寧廣場(chǎng)市中心中山北路店）利用品牌這一套“組合拳”， 將單房新建投入優(yōu)化至約5.36萬(wàn)元/間，有效降低了投資者的造價(jià)成本。此次籌建，從施工進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收僅用時(shí)三個(gè)月，施工進(jìn)度非常迅速，充分展示了“樂(lè)高模式”的高效性。
同時(shí)，依靠7天酒店的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，門店將持續(xù)吸引客流。店長(zhǎng)通過(guò)精細(xì)化管理和優(yōu)化人員配置策略，成功實(shí)現(xiàn)了0.14的人房比率。門店還專注于提高服務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，將單房運(yùn)營(yíng)成本降至約68元，這不僅減少了開(kāi)支，還提高了成本效益，有助于縮短投資回報(bào)期。5月份非節(jié)假日的綜合數(shù)據(jù)顯示，門店的RevPAR長(zhǎng)期穩(wěn)定在150元以上，ADR達(dá)到170元以上，預(yù)計(jì)門店有能力在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本回收。
隨著徐州旅游市場(chǎng)的持續(xù)火熱和消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店需求的不斷增長(zhǎng)，門店發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｐ熘葚S厚的歷史底蘊(yùn)和豐富的旅游資源為其帶來(lái)眾多客源，同時(shí)依托徐州作為“五省通衢”的地理優(yōu)勢(shì)，門店地處于蘇、魯、豫、皖四省交匯的黃金地帶，極具輻射周邊地區(qū)的能力，得以實(shí)現(xiàn)以標(biāo)桿店為引領(lǐng)，全面加速華中地區(qū)布局拓展。
結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，7天酒店持續(xù)深化在“極致性價(jià)比”中的實(shí)踐，走在行業(yè)變革的發(fā)展前沿。以新7天徐州蘇寧廣場(chǎng)市中心中山北路店為品牌的關(guān)鍵里程碑，將通過(guò)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更卓越的服務(wù)，為華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)注入新的活力。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
