森馬SEM/R創(chuàng)立于1996年，次年第一家森馬品牌專賣店在江蘇徐州市開業(yè)，森馬品牌系列休閑服正式進入市場。經(jīng)過27年的蓬勃發(fā)展森馬已成為市場領(lǐng)先的國民生活時尚品牌，獲得中國最具時尚男裝品牌、中國最受消費者喜愛品牌、中國消費者信得過產(chǎn)品等多項品牌榮譽，持續(xù)致力于為中國新時代青年提供多場景穿搭，高品質(zhì)，高性價比的服飾產(chǎn)品，并傳遞自信，融入，親切，有趣和舒服的生活方式。
森馬集團旗下?lián)碛猩R服飾、巴拉巴拉、Minette、Sarabanda、原點、夢多多等多個深受喜愛的時尚先鋒品牌，并連續(xù)8年位列中國民營“500強”和中國服裝行業(yè)銷售利潤“雙百強”。
過去三年流感給服裝行業(yè)的銷售以及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈均造成了嚴重沖擊和巨大壓力，也助推了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革加速推進，營銷數(shù)字化、業(yè)務模式創(chuàng)新、全渠道銷售一體化水平不斷提升。在全新的發(fā)展階段，森馬集團緊跟科技潮流，積極應對組織變革，線上圍繞“搜索電商、社交電商、內(nèi)容直播”三大版塊深耕，線下則打造了全新的數(shù)字化門店，以消費者為中心，為更多的消費群體打造沉浸式、特色化的進店服務，共涉及30+線上平臺，200+線上店鋪，8000+線下門店。
為及時應對業(yè)務創(chuàng)新及銷售渠道擴張，森馬攜手漢得甄盈業(yè)財打造清結(jié)算業(yè)財融合中臺，上游對接線上線下渠道，實現(xiàn)業(yè)務自動結(jié)算，下游鏈接SAP系統(tǒng)，實現(xiàn)賬務一體化，內(nèi)部鏈接外部客商，實現(xiàn)周期賬單在線簽章確認，達到全流程管控閉環(huán)。通過系統(tǒng)性的解決方案，達到快速支撐業(yè)務發(fā)展，降本增效的目標。
2023年3月初森馬清結(jié)算實施項目正式啟動，于4月10日順利完成項目藍圖匯報。基于前期溝通及項目組實地調(diào)研，雙方將通過本次項目在集團管控能力、實現(xiàn)業(yè)務財務一體化、業(yè)務管理流程化、提升分析決策能力等方面進行提升優(yōu)化。提出本次項目主要實施目標：
1、統(tǒng)一結(jié)算：線上線下零售業(yè)務統(tǒng)一結(jié)算中心
作為銜接業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)間銜接的紐帶，聚合多個業(yè)務系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，覆蓋2B、2C、O2O等各類業(yè)務模式，將業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為財務結(jié)算數(shù)據(jù)，在統(tǒng)一平臺呈現(xiàn)各類業(yè)務結(jié)算結(jié)果。
2、自動高效：業(yè)務自動結(jié)算，鏈接產(chǎn)業(yè)上下游
支持按優(yōu)先級/階梯定價等多種規(guī)則詢價，自動處理多方結(jié)算，自動生成月度/年度返利，自動生成周期性賬單并推送關(guān)聯(lián)方在線確認，提升結(jié)算效率。
3、精細結(jié)算：收入確認時點前移，賦能更準確的考核數(shù)據(jù)出具
B2C業(yè)務收入確認變革為以訂單簽收時點確認收入，考慮到平臺狀態(tài)準確性，結(jié)合賬單對賬情況，兜底確認。
4、業(yè)務管控：優(yōu)化對賬機制，以消除差異為抓手賦能業(yè)務管控
自動獲取多平臺賬單，自動對賬 ；多輪次拆解對賬，更精準暴露業(yè)務問題，驅(qū)動業(yè)務跟進異常訂單，驅(qū)動業(yè)務系統(tǒng)提供更準確數(shù)據(jù)。
5、數(shù)據(jù)共享：系統(tǒng)數(shù)據(jù)可視化管理，數(shù)據(jù)共享提升業(yè)務
通過系統(tǒng)全面替代線下作業(yè)，將單據(jù)流、貨權(quán)流、實物流、服務結(jié)算流、資金流、賬務流線上可視化管理，通過業(yè)務數(shù)據(jù)共享，提升業(yè)務執(zhí)行效率與業(yè)務能力。
相信在雙方全力合作下，本次清結(jié)算實施項目能夠保質(zhì)保量完成上線工作，甄盈業(yè)財項目組將全力協(xié)助森馬集團實現(xiàn)更精準、更規(guī)范、更高效的信息化管理，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的集成創(chuàng)新，促進新零售業(yè)態(tài)和品牌樣式的蓬勃發(fā)展。
