【資料圖】
春季以來，大港油田井下作業(yè)第三修井分公司結(jié)合季節(jié)特點，突出基礎(chǔ)管理重點，抓實崗位人員培訓(xùn)，細化現(xiàn)場管理措施，搶抓生產(chǎn)關(guān)鍵期，全力開啟46臺動力，保障全年生產(chǎn)開好頭、起好步。
大港油田井下作業(yè)第三修井分公司加大安全檢查頻次，重點對井控裝備、安全防護裝置等進行全面、細致地檢查。落實干部跟班制度，關(guān)注崗位員工工作狀態(tài)，及時糾正違章行為，培養(yǎng)按章操作的良好習(xí)慣。各基層單位通過“查、改、學(xué)、促”，多舉措強化作業(yè)風(fēng)險管控，重點分析套損井、特殊井的施工難點，聯(lián)系專家組、建設(shè)方共同討論，從源頭做好風(fēng)險把控，“一井一策”制定施工方案、優(yōu)化工藝流程，確保施工質(zhì)量。
大港油田井下作業(yè)第三修井分公司嚴(yán)抓關(guān)鍵崗位技能提升，安全、技術(shù)部門協(xié)同合作，利用上井檢查時機抽考員工對井控細則、作業(yè)許可等參數(shù)要求的掌握情況，幫促班組人員認真理解條款規(guī)定、熟知工作標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)部門牽頭，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容開展硫化氫中毒、管線防凍堵、防火、觸電等應(yīng)急演練8次，增強員工安全意識。
